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暴雨下的泰国街头ღღღ,亲自驾驶卡车的善迪被撞昏迷ღღღ,成群的黄色摩托赶来支援ღღღ,用塑料袋包好散落一地的包裹紧急送往机场ღღღ;
晴空万里的一天ღღღ,善迪下班发现有人把一颗子弹放在车子引擎盖上ღღღ,还留一张纸条“你的性命只值一颗子弹”......
这是泰剧《疯狂独角兽》里的经典名场面ღღღ,也是故事原型人物——泰国华裔企业家ღღღ、Flash Express(闪电达)创始人李发顺的真实人生ღღღ。
13岁父母离异ღღღ,在孤儿院长大ღღღ,经常打鸟果腹ღღღ、偶尔吃一次方便面泡冷米饭就是天堂ღღღ。为了生存ღღღ,李发顺从小就学会察言观色ღღღ、捕捉需求ღღღ。上学期间靠向中国留学生卖老干妈ღღღ、泡面ღღღ、香烟赚取生活费ღღღ,甚至自学中文ღღღ,成为留学生的“辅导老师”ღღღ。
大二那年ღღღ,他接手一家濒临倒闭的沙矿场ღღღ,因为解决贪污ღღღ、帮派ღღღ、设备老化等重重问题最终让沙矿场起死回生18新利官网ღღღ,赚得第一桶金——一公斤重的泰铢ღღღ。后来成为导游ღღღ,又借着来旅游的中国富人为跳板ღღღ,开始卖房子ღღღ,一年时间赚了几亿泰铢ღღღ。
而一次赴中国售房的经历ღღღ,李发顺见识到中国快递费用的低廉ღღღ。当时ღღღ,泰国即便寄送空盒子也要50泰铢(约11元)ღღღ,尤其对农村生活的人们负担过重ღღღ。2017年ღღღ,李发顺将脑海中的商机转化为创业ღღღ,Flash Express(闪电达)在曼谷成立ღღღ。他下决心要在泰国快递行业创两个“最先”ღღღ:第一个提供免费上门取件的快递服务ღღღ、第一个全年不间断运营的快递公司ღღღ。
短短4年ღღღ,李发顺将Flash Express做到估值21亿美元ღღღ,成为泰国第一家独角兽ღღღ。目前Flash Express年递送包裹7亿件ღღღ,有10000个服务网点和100000名员工ღღღ。
这两年ღღღ,李发顺的事业版图又从物流拓展到营销ღღღ、金融等供应链服务的上游ღღღ。他甚至还将卡游ღღღ、霸王茶姬等中国品牌引入泰国ღღღ。今年7月ღღღ,泰国总统食品公司斥资1.42亿泰铢拿下霸王茶姬泰国公司51%的股权ღღღ,李发顺出资25%ღღღ,另一家泰国地产企业Ananda的创始人出资20%ღღღ。这三家企业的资源囊括中国品牌出海的渠道供应链ღღღ、物流以及店铺选址等关键环节ღღღ,未来计划要持续总投入14.2亿泰铢ღღღ。
前不久ღღღ,「暗涌Waves」在Flash Express位于北京的研发中心见到李发顺ღღღ。我们聊了聊泰剧《疯狂独角兽》ღღღ、他的童年ღღღ、创业中那些血泪瞬间ღღღ,以及对于生意和人性的探查ღღღ。近距离感受这位逆袭富豪ღღღ,有一种精气神始终贯穿其中ღღღ:要成功S货你是不是欠C了有肉ღღღ,先发疯ღღღ。
《疯狂独角兽》导演说ღღღ,他从没见过如此有力量的人ღღღ,“从社会最底层一步步打拼出来ღღღ,李发顺这辈子简直像活在戏里”ღღღ。但即便阅尽千帆ღღღ,李发顺归来也不过34岁ღღღ。
「暗涌」ღღღ:《疯狂独角兽》里有个Flash Express创业初期融资的场景ღღღ:一个暴雨天你们三位合伙人赶去机场向中国投资人路演ღღღ,仅用了15分钟就说服对方ღღღ。真实故事里ღღღ,那是谁?
李发顺ღღღ:当时高榕创投副总裁Samღღღ。不过会面地点是他们北京办公室ღღღ,Sam安排我见了创始合伙人张震ღღღ,聊了一个小时左右ღღღ。张总生意层面的问题问得很少ღღღ,更多问泰国市场的情况以及我的生活ღღღ。我说我收养了一些小孩之类ღღღ。之后Sam到泰国考察ღღღ,结束后就直接给了投资意向书ღღღ。
李发顺ღღღ:如果复盘支撑Flash Express能够活下来的核心要素18新利官网ღღღ,好的股东应该排第一位ღღღ。刚创业那两年ღღღ,全泰国的投资人都见了ღღღ、没人愿意投ღღღ。种子轮来自云天使基金ღღღ,高榕投的天使轮ღღღ,还有一位来自阿里的个人投资者ღღღ。如果没有这几家早期的救命钱ღღღ,我们很可能不存在了ღღღ。
当然ღღღ,我们也遇到了好的时机ღღღ。这必须承认ღღღ,成功很大部分靠运气ღღღ。我们选择了泰国这个最适合创业的国家之一ღღღ,幸运地在电商爆发前夜进入物流行业ღღღ,又恰恰在做好准备时遇到疫情带来的线上化加速ღღღ。后来我们的“廉价物流”逼得泰国快递巨头Kerry Express转型——中国投资人应该也是看到了这一点ღღღ。
李发顺ღღღ:物流是电商的附属品ღღღ,是基础设施ღღღ。你必须先理解商流ღღღ,才能规划物流ღღღ。 全球电商发展路径只有两个样板ღღღ:一个在欧美ღღღ,一个在中国ღღღ。而东南亚的消费习惯ღღღ、人口结构ღღღ、移动互联网发展路径ღღღ,都更接近中国ღღღ。
因此ღღღ,2017年开始创业后ღღღ,我很快意识到需要一个深刻理解中国电商发展规律的人ღღღ。通过阿里高管的介绍ღღღ,我认识了狄玮杰ღღღ。他当时在支付宝ღღღ,既懂技术ღღღ、产品ღღღ,又因为负责支付业务而理解商业场景ღღღ。他是典型的理科生ღღღ,任何决策都基于数据和逻辑ღღღ。我是销售出身ღღღ,更相信直觉和愿景ღღღ。
李发顺ღღღ:没错ღღღ。早期磨合非常痛苦ღღღ,就像两个平行世界的人在吵架ღღღ。打个比方ღღღ,他想拿中国最先进的“武器”去打仗ღღღ,但本地人需要的只是一个简单的“武器”ღღღ。中国人喜欢小步快跑ღღღ、不断迭代ღღღ,但泰国人觉得这东西不完美ღღღ、不想拿出去丢脸ღღღ。
这样的特性带来的结果就是慢ღღღ,慢会损失占领市场的机会ღღღ、试错和修补的机会ღღღ,同时慢又保护了客户对于品牌的信任ღღღ。后来我们磨合到ღღღ,既可以边做边改ღღღ,又可以拿出去不丢脸ღღღ。
李发顺ღღღ:是的ღღღ。北京视野更加国际化ღღღ、人才密集ღღღ,有工程师红利ღღღ。而且北京的创业氛围很浓ღღღ、人也超级勤奋ღღღ。
我可以这么说ღღღ,泰国市场里所有物流企业的高管ღღღ,超过一半都来自于Flash Expressღღღ。我们几乎成为这个行业的黄埔军校ღღღ。因为Flash Express的同事除了负责任之外ღღღ,有一个很明确的特点就是标准化做得非常好ღღღ。这里面的经验100%来自中国18新利官网ღღღ,但我们也做了一些创新ღღღ。我这辈子没上过班ღღღ,但玮杰是在大厂打过工的ღღღ。我们不想看到优秀的人因为讲不好ppt而拿不到好结果ღღღ,所以做了内部系统用于管理S货你是不是欠C了有肉ღღღ。经验在传授过程中也许会流失ღღღ,但是标准永远不会ღღღ。
李发顺ღღღ:2017年之前18新利官网ღღღ,泰国所有物流企业一周工作五天(早8晚5)ღღღ,顾客只能去门店自己排队寄包裹ღღღ。我们做了三个决定ღღღ:一年365天无休ღღღ;免费上门揽件ღღღ;门店全直营ღღღ。迅速拿下市场份额第一ღღღ。那时订单主要来自社交媒体和跨境电商中小卖家ღღღ,比较分散ღღღ。
后来极兔进入泰国S货你是不是欠C了有肉ღღღ,我们有一些竞争ღღღ,但最终都站稳了脚跟ღღღ。现在是第三阶段ღღღ,有了平台的单量分配机制ღღღ,处理好电商平台大客户——Shopeeღღღ、Lazadaღღღ、TikTok等基础包裹量ღღღ。
李发顺ღღღ:外界都以为跨境物流公司在那时赚得盆满钵满ღღღ,但真实情况是ღღღ,我们走到了生死边缘ღღღ。当时面临两大压力ღღღ:一是巨额的非计划投入ღღღ,口罩ღღღ、手套ღღღ、消毒液ღღღ、整个分拨中心的每日清洁ღღღ,成本高得吓人ღღღ。二是人力危机ღღღ,我们有几万名员工感染ღღღ,泰国法律规定确诊者必须带薪休假20天ღღღ。这意味着我们要付双份工资ღღღ:一份给生病休息的员工ღღღ,一份给新雇来派送包裹的员工ღღღ。收入没有增加ღღღ,成本却翻倍了ღღღ。
我们最大的分拨中心ღღღ,2000多人ღღღ,感染率超过60%ღღღ。那是最最艰难的ღღღ。我站在台上ღღღ,看着下面疲惫又恐惧的兄弟们ღღღ,告诉他们必须咬牙坚持ღღღ,因为国家要靠我们运转ღღღ。一位员工举手问我ღღღ:“老板ღღღ,你是要等到我们所有人都倒下ღღღ,才愿意关闭这里吗?”这句话像一把刀扎进我心里ღღღ。最终ღღღ,决定关停这个分拨中心ღღღ。
李发顺ღღღ:关停之后ღღღ,卖家的运费全退ღღღ、货物损失照价赔偿ღღღ、还给买家发了补偿礼券ღღღ。我们总共赔付了消费者2.5亿泰铢(约5000万人民币)ღღღ。这是撕心裂肺的损失ღღღ。但我最感激的是股东ღღღ,他们没有一句责备ღღღ,反而说“你做了最正确的决定”ღღღ。
45天后ღღღ,我们恢复了运营ღღღ,所有客户都回来了ღღღ,业务量甚至是之前的两倍ღღღ。2021年营收有170亿泰铢ღღღ,送出6亿个包裹ღღღ。这段经历让我们涅槃重生ღღღ,它用巨大的代价教会我们ღღღ:企业的价值观和对人的尊重ღღღ,才是最宝贵的长期资产ღღღ。
李发顺ღღღ:企业在高速增长时没时间修车ღღღ,只想踩油门ღღღ。这次暂停让我们看清了组织变得臃肿和内卷ღღღ。我们做了两个大刀阔斧的改革ღღღ:
第一ღღღ,推行“清一色”组织架构ღღღ。不再强调所谓的“文化融合”而导致内部摩擦ღღღ,而是让每个部门最大化其民族和文化优势ღღღ。PRღღღ、市场ღღღ、政府关系ღღღ,100%用泰国人ღღღ,他们最懂本地ღღღ;IT研发ღღღ,100%用中国人ღღღ,追求极致效率ღღღ;产品经理ღღღ,用“混血”(中泰/中马)ღღღ,负责翻译和平衡两边的需求ღღღ;财务ღღღ、法务ღღღ、人力资源ღღღ,由总部制定标准ღღღ,但由本地员工执行ღღღ。这样彻底解决了“内部文化战争”ღღღ,让每个人都在自己最擅长的领域发力ღღღ。
第二ღღღ,极致的扁平化ღღღ。我们10万人的企业ღღღ,只有4个C-level高管和1个VPღღღ。中间层全部砍掉ღღღ。我们算了一笔账ღღღ:养一个中间管理层的成本ღღღ,可以养活5个一线快递员ღღღ。 很多中层的工作就是“念经”(做PPT汇报)ღღღ,而不是“打水”(实际干活)ღღღ。
现在ღღღ,所有国家ღღღ、所有业务的负责人直接向我和狄玮杰汇报ღღღ,决策链条以小时计ღღღ,效率极高ღღღ。我们自主研发的FlashBackyard APPღღღ,让每一个快递员的每日KPIS货你是不是欠C了有肉ღღღ、每一项任务的完成情况都透明可见ღღღ,用系统取代冗长的汇报流程ღღღ,保证了在扁平结构下的高效管理ღღღ。
30ღღღ、40年前ღღღ,是麦当劳ღღღ、星巴克ღღღ、肯德基进入东南亚的时代ღღღ,他们成就了当地一批商业巨擘ღღღ。今天中国的供应链和品牌已经彻底成熟ღღღ,具备了全球化的能力ღღღ,而东南亚在地理ღღღ、文化ღღღ、消费习惯上ღღღ,是无可争议的“第一站”ღღღ。我看好两类品牌ღღღ:要么是像霸王茶姬这样的超高价值品牌ღღღ,提供情绪和身份价值ღღღ;要么是像蜜雪冰城这样的极致性价比品牌ღღღ,解决基础需求ღღღ。中间地带的品牌会非常艰难ღღღ。我的梦想是未来十年ღღღ,能在东南亚成功孵化100个中国品牌ღღღ。
李发顺ღღღ:我就是抱着投资的目的在找项目ღღღ。Flash Express过去几年积累的本地化团队ღღღ、人才招聘ღღღ、对法律法规的理解ღღღ、供应链网络ღღღ、甚至和地产商的关系——正是这些品牌最急需又最难构建的ღღღ。我们不是单纯的财务投资者ღღღ,我们是共建者(Co-Builder)ღღღ。
比如做霸王茶姬ღღღ,我们联合泰国最大食品公司(妈妈牌泡面)和顶级地产商ღღღ,不止出钱成立合资公司ღღღ,还从供应链ღღღ、选址ღღღ、物流到营销全方位合作ღღღ。我们愿意成为中国品牌出海最坚实ღღღ、最懂本地的“桥梁”ღღღ。
李发顺ღღღ:在落后国家ღღღ,泡面是第一大销量ღღღ;在发展中国家ღღღ,面包销量是泡面的10倍ღღღ。但不管落后ღღღ、发展中还是发达国家ღღღ,饮料是面包和泡面的total(总和)ღღღ。
我第一次喝到霸王茶姬是在北京景山公园ღღღ,第一口就被惊艳到ღღღ,茶味很足ღღღ、包装也有中国传统文化特色ღღღ,反正在泰国我没喝过这种口感的ღღღ。后来通过XVC介绍ღღღ,我跟俊杰聊了很多ღღღ,他给我讲了一个理念我非常buy-inღღღ。他说ღღღ,无论怎么做加法ღღღ,奶茶的本体还是一杯水ღღღ,要看一个茶饮品牌天花板有多高ღღღ,其实有个清晰的指标是多大程度上能够成为水的替代品ღღღ。现在霸王茶姬正在快速改变泰国人的消费习惯ღღღ,虽然在泰国开店比中国高出 25%-30%的成本ღღღ,但预计两年之内可以回本ღღღ。
李发顺ღღღ:中国市场过于庞大ღღღ,细分领域一旦出现巨头再想介入就很困难ღღღ。但泰国不是先有了行业再进入S货你是不是欠C了有肉ღღღ,而是先有了客户群体ღღღ,从而衍生出更多服务ღღღ。换句话说ღღღ,
我们整个生态的核心肯定是快递ღღღ,目前有泰国ღღღ、老挝ღღღ、马来西亚ღღღ、菲律宾4个国家ღღღ。仓储业务分布在泰国ღღღ、印尼ღღღ、越南ღღღ、马来S货你是不是欠C了有肉ღღღ、菲律宾ღღღ、新加坡6个国家ღღღ。接下来是供应链ღღღ,几乎在每一个国家都提供一些解决方案ღღღ。最后一个是金融ღღღ,在多个国家已有支付牌照ღღღ。你可以理解为前端拦截引流ღღღ。
「暗涌」ღღღ:Flash的生态正变得越来越丰富ღღღ,早已超越物流ღღღ。你认为全球化这件事的未来会是怎样的?
李发顺ღღღ:我的总结是中国技术ღღღ、本地的交付(China Techღღღ,Local Touch)ღღღ。很多优秀的中国企业出海失败ღღღ,就是因为想把中国的模式原封不动地强压给本地市场ღღღ,这是行不通的ღღღ。
未来的核心挑战有两个ღღღ:一是合规性ღღღ。每个国家的保护政策都在收紧ღღღ,能否合法ღღღ、合规地经营是第一道门槛ღღღ。二是接受度ღღღ。你是一个共建者ღღღ,还是一个掠夺者?要尽可能让自己融入本地ღღღ,成为利益共同体ღღღ。
「暗涌」ღღღ:再来谈谈你自己吧ღღღ。我看了《疯狂独角兽》那部剧ღღღ,七集都非常高能ღღღ。2015年你才大二ღღღ,帮一家沙矿场起死回生ღღღ。听说里面被开除的村民每个人都拿刀ღღღ、想要你的命ღღღ。
那是大二放假期间求学长给介绍的沙矿场工作ღღღ。沙矿原本是泰国产业家族控制后来卖给了中国老板ღღღ,但无人管理亏损地一塌糊涂ღღღ。我做了三个核心动作拯救ღღღ:开除贪污和拉帮结派的员工ღღღ;成立设备维修部门保证生产ღღღ;上调15%的价格做到不亏钱ღღღ。也因此获得人生翻盘的第一桶金ღღღ。但中国有句老话讲“强龙压不过地头蛇”ღღღ,现在想来非常后怕ღღღ。沙矿场的员工都是村民ღღღ,失业了拿刀就要砍我ღღღ。后来我请乡长的女儿做财务ღღღ,让村长管理清扫马路的承包队ღღღ。这也是我第一次意识到本地化有多重要ღღღ。
李发顺ღღღ:Netflix买走剧本后优化了很多ღღღ,但80%是我的经历ღღღ。比如竞争对手搞我们ღღღ,黑掉物流系统ღღღ、被迫连夜分流往机场送货是真的ღღღ,子弹也是真的ღღღ。
李发顺ღღღ:那是2020年融D轮之前ღღღ,有一家企业发出邀约ღღღ,给了我三条路选择ღღღ:第一收购ღღღ,要给我们超10亿美金的现金ღღღ,但条件是开除我ღღღ,并且调整公司内部组织架构ღღღ。他认为我作为CEO对于企业长期发展是不利的ღღღ。第二是成为我们公司的大股东ღღღ。如果我不选择前两个ღღღ,第三条路是他会用自己的方式让我消失ღღღ。
李发顺ღღღ:开车上班ღღღ,副驾驶坐着一个警察ღღღ,后面跟着一个军队ღღღ,天天这样ღღღ。后来我找皇家资产管理局(泰国政府设立的负责管理泰国王室财产的机构)哭诉ღღღ,说我被欺负了ღღღ,请求管理局去跟对方谈ღღღ,这事才算翻篇ღღღ。三个月之后ღღღ,我赶紧完成了D轮融资ღღღ。
李发顺ღღღ:当时我们找了很多优秀的投资机构和家族企业ღღღ,其中泰国石油ღღღ、泰国红牛集团和SCB(Siam Commercial Bank)联合投了1亿多美金ღღღ。他们认为泰国需要一家自己的民营物流企业ღღღ,所以算首次出手投资创业公司18新利官网ღღღ。
这期间还拜访了一位泰国顶级富豪ღღღ。他对我们评价很高ღღღ,但提出了一个令人震惊的条件ღღღ:“Flash Express不能进入菲律宾市场ღღღ。”我非常诧异ღღღ。他说ღღღ,“发顺ღღღ,你觉得我足够伟大吗?我的团队足够优秀吗?我有这么多资源ღღღ、这么好的团队ღღღ,在菲律宾都失败了ღღღ。你凭什么?”我们放弃这笔钱ღღღ,坚持进入菲律宾ღღღ,目前所占市场份额第二ღღღ。
李发顺ღღღ:这是一个风险偏好的讨论ღღღ,基于数据做出判断ღღღ。菲律宾人口基数大ღღღ、电商增速常年保持东南亚第一ღღღ、人力成本却是泰国的三分之二S货你是不是欠C了有肉ღღღ,且市场高度分散ღღღ、玩家体量小ღღღ、机会巨大ღღღ。
我们是重金进入菲律宾的ღღღ。先花了6个月建立全直营的网络ღღღ,覆盖了1000多个网点ღღღ;还跟泰国外交部一起拜访政府部门ღღღ,几乎所有管理层都雇佣菲律宾本地人ღღღ。还经常举办篮球比赛ღღღ、走访小学等活动ღღღ,建立更多本地化链接ღღღ。其实我们2022年进入菲律宾是伴随TikTok等商流一起成长的ღღღ,也与Shopeeღღღ、Lazada等战略合作ღღღ,提高了在菲律宾的市场份额ღღღ。
当然这个经历也教会我ღღღ:股东的耐心和支持至关重要ღღღ,但创始人的战略定力和对业务的信念ღღღ,必须在关键时刻一锤定音ღღღ。
李发顺ღღღ:首先我是绝对的草根创业者ღღღ,特别能洞察老百姓真正需要的东西是什么ღღღ。其次我是混血ღღღ,比泰国人了解中国人ღღღ,又比中国人更了解泰国ღღღ。我认为任何事情都是因为理解才能做得更完善ღღღ。
又因为我是底层出身ღღღ,身上有股不轻易认输的韧性ღღღ。与此同时我又是一个非常传统的人ღღღ,推崇老一辈企业家坚持的做生意要讲诚信以及契约精神ღღღ。
李发顺ღღღ:我觉得有两点想分享ღღღ,一是每个人都有可能突破自己的社会阶层ღღღ;二是要做成一件事情的确需要非常大的勇气和决心ღღღ,不是单靠运气就可以的ღღღ。
李发顺ღღღ:它有两层含义ღღღ。对客户而言ღღღ,它代表“快”ღღღ,是我们对服务的承诺ღღღ,是第一印象ღღღ。但对内部而言ღღღ,它代表我们的核心精神——风暴越猛烈ღღღ,闪电就越强大(The stronger the stormღღღ,the brighter the flash)ღღღ。
我的人生和创业历程ღღღ,从来都不是在晴空万里中进行的ღღღ。我是在风暴中长大的ღღღ。问题ღღღ、挑战ღღღ、危机来临的时候ღღღ,才是我们真正展现力量ღღღ、撕裂黑暗ღღღ、被所有人看见的时刻ღღღ。从孤儿院的生存ღღღ,到沙矿的刀架脖子ღღღ,再到疫情下的巨额赔付ღღღ,每一次风暴都让我变得更加强大ღღღ。这就是Flash的魂ღღღ。